為推進國有投資平臺建設和管理能力提升，學習在產業布局、基金運營、管理模式等方面的先進經驗，8月11日，公司董事長杜巖岫帶隊赴深圳市投資控股有限公司（以下簡稱深投控）進行交流學習。

深投控總經理王文杰介紹了深投控發展歷程和“五位一體”的商業模式，著重分享了深投控在基金群的建立、產業園區開發運營、從“管資產”到“管資本”模式的關鍵舉措等方面先進經驗，為企業提供全生命周期的金融服務，執行城市戰略，促進產業鏈提質升級。在公司治理方面，王文杰對公司戰略布局、資本運作、選人用人、產業培育、授權體系建立、黨建融合業務發展等方面的先進經驗進行了分享，結合深投控在實際運營中的發展思路，對標世界一流管理提升改革任務。同時，雙方也深入探討了園區開發運營、企業市場化運作等領域的先進理念和做法。

公司董事長杜巖岫代表公司對深投控對本次學習交流的支持表示感謝并介紹了公司發展現狀和業務布局，他表示，深投控作為世界500強企業，在國有資本投資上有豐富的經驗和成熟的管理體系，是國企改革的典范。西安投資控股同屬國有投資平臺，應積極學習先進企業經驗，為市委市政府提出的重點發展產業目標服務，為實體經濟服務，未來業務布局應結合全市發展戰略改革創新，作為政府和企業的橋梁促進產業發展的角色，為西安市高質量發展作出貢獻。在戰略管理、資本運作、人才隊伍建設、風險管理等領域向深投控學習，同時希望以本次學習為契機，雙方搭建深入、持續性的合作交流機制，實現互利共贏，發掘更多領域的合作機會。

深投控總經理王文杰、財務總監樊時芳、黨委辦公室主任陳龍寶、金融發展部部長李平、考核分配部部長范靜參與座談。公司副總經理郭海民，風控總監孫鑫、黨群工作部、恒信資本負責人及相關人員陪同。