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隨著公司員工雙選第二批名單的確定，一個全新的風控團隊在公司的整體部署與組織優化下，在風險合規中心的精心挑選下搭建成功。為了迅速、有效、全面地推進工作的開展，10月24日，分管領導風控總監孫總、風險合規中心主任周鋼柱同志，安排了風險合規中心新組織架構確定后的第一次工作部署會議。
周鋼柱同志對中心工作作出了具體安排，中心將團隊分為評審組、內控組和管理組。評審組主要負責項目審查，內控組主要負責內部制度及招投標管理，管理組主要負責本部業務清單管理、子公司業務清單管理及七專班管理。各組既分工明確，又協作一致。
隨后，中心員工各自作了表態發言。
會議第三項，分管領導風控總監孫總介紹了本次雙選工作的背景和意義，高度評價了雙選工作的設計和實施，強調了風控中心在組織機構優化和員工雙選工作后的定位和作用更加突出。他強調，要充分認識到風險合規工作對公司高質量發展的重要意義；要切實加強工作作風建設，高質量完成各項工作任務；要進一步加強學習和培訓，提升團隊作戰能力。
最后，孫總要求，風控中心負責人要關心員工成長；員工要極力配合負責人工作。分管領導指示明確、部署周密；中心分工科學合理；員工積極踴躍、充滿激情，為下一步工作奠定良好基礎！
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