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為堅決落實陜西省“三個年”活動精神和市委八個方面重點工作部署安排，持續錘煉過硬的作風能力，抓住公司經營層這個企業發展的關鍵力量，提升公司管理運營效能。2月6日，西安頤信養老產業發展有限公司召開年度重點項目調度會暨深入開展作風建設專項活動，在經營層中掀起一股強化作風養成的暴風驟雨。
活動圍繞重點項目推進實施，著力解決：敷衍塞責、應付了事的“不作為”；推諉扯皮、庸散懶拖的“慢作為”、濫用職權、違規決策的“亂作為”、遇到難題不愿管，面對風險不敢管的“回避心態”和工作缺乏激情，不求有功但求無過，得過且過的“撞鐘思維”。深挖思想根源，深刻剖析原因，找準病灶，綜合施策，推動公司經營層知責思為、明德守正，把心思和精力聚焦到干事創業、服務基層，推動公司業務發展上來。
公司董事長趙陽要求，一是端正思想認識。排除一切不利因素，積極投身學習，自覺改進作風，提高工作效能。二是積極模范帶頭。經營層要先知先行，切實發揮表率和示范帶頭作用。三是堅持實事求是。堅持就事論事，不搞問題擴大化；突出具體問題，糾正不良習氣，以優良作風推動重點項目高質量發展。
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