杜巖岫指出，回顧公司成立十多年來的發展，公司建立了運營發展的管理和業務體系，在我市金融資本管理、重大項目融資安排等工作中發揮了較為重要的支持作用，構建了支持市級項目落地的投資和引導先發優勢。2023年是公司全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，全體黨員干部要對黨的二十大精神和省市重要工作部署進行性認真研究和深入思考，把握好公司在全市經濟發展中的職能定位，為全省全市發展大局作出更大貢獻。一是把準斗爭方向。錨定“打造西部一流產業投行”的目標，準確把握斗爭方向、堅守斗爭底線，肩負使命擔當、凝聚奮進力量，在奮起實現公司發展愿景的斗爭考驗面前主動擔當作為。二是與公司愿景保持同向同頻，努力打造一支清正廉潔、勇于創新、興企有為的干部隊伍和技藝精湛、本領過硬、建企愛企的員工隊伍。三是始終保持昂揚向上、堅韌不拔的斗爭意志，做實政策化業務和產業投資領域的重大專項任務，推動公司更加主動、深入地融入關系我市經濟安全、產業結構調整、支柱產業培育等領域的重大專項任務；做強市場化業務領域，使市場化業務真正成為公司基業長青、永續發展的源泉；做優實體產業運營領域，提升公司在支持和服務我市國計民生領域的品牌效應。

杜巖岫要求，一是要努力打造一流的管控效率新格局，優化健全分類分層決策機制，系統優化業務管理流程，持續推進內部業務協同，加速推進“一企一策”分類分層授權工作，全面發揮考核指揮棒、紅綠燈作用，推動公司經營指標與全員進行深度綁定，提升全員對目標的責任感、使命感和成就感。二是要努力打造一流的人才隊伍的新面貌，探索建立優秀人才脫穎而出長效機制，不拘一格選用人才、打破常規發現和培養人才，為優秀人才提供更加廣闊的職業成長通道，激活人才干事創業“一池春水”，形成共同開創公司事業發展的強大合力。三是努力打造一流的企業文化的新風貌。要將黨的領導、建設與企業文化建設深度綁定，緊盯公司發展戰略，建塑具有公司特色的文化品牌，發揮文化凝聚人心、統一意志、激發斗志的作用；要通過增強文化影響力，傳遞信念和溫度，增強全員對企業和職業的歸屬感、自豪感和獲得感，持續增強公司知名度、美譽度，支持公司發展向更大市場邁進。

公司黨總支委員，高管、總監，各黨支部書記；各部門（中心）正副職、全體黨員；全資子公司領導班子成員，推薦主要控股公司董事長、總經理、副總經理；公司黨員、群眾員工代表參會。