為聚焦落實陜西省“三個年”活動及西安市八個方面重點工作安排部署，強化貫徹西安財政“一三三五”重點工作思路，按照公司“六大行動”中關于豐利行動實施方案有關要求，指導財務核算中心、資金管理中心進一步提振工作信心、優化管理水平、發揮專業優勢，4月20日，公司總經理劉釗主持召開“降本增效”專題調研會。公司副總經理王一梅，財務核算中心、資金管理中心全體人員及行政辦公室、戰略運營中心相關人員參加會議。

會上，財務核算中心和資金管理中心全體員工依次結合個人崗位職責實際，及個人對“降本增效”工作開展思路進行了逐一匯報。財務核算中心、資金管理中心負責人分別結合部門2023年度工作思路、一季度工作完成情況及如何服務推動公司“六大行動”和“降本增效”的具體思路及舉措建議開展了匯報發言。劉釗總經理、王一梅副總經理與參會人員結合發言情況及思路建議等進行了現場交流和互動。

副總經理王一梅指出，“降本增效”一是要從管理入手，進一步提高工作效率，做到事事有成效，凡事有反饋。二是要從制度建設入手，持續建立健全財務核算和資金管理制度體系，有效指導公司財務管理及資金鏈流動性保障。

總經理劉釗對財務核算中心、資金管理中心近期工作成效及團隊精神面貌給予了充分肯定，并結合公司“六大行動”，特別是“降本增效”工作提出了具體要求。一是要提高站位，進一步對黨的二十大精神進行宣貫學習，提升思想高度，以黨建促經營，以黨建促發展。二是要緊扣公司黨委決策部署，要結合全省“三個年”有關要求進一步提升作風，以敢于擔當、樂于擔當的精神，充分發揮財務核算、資金管理專業團隊的專業能力，切實把公司黨委各項決策部署落實落細、做好做優；三是要結合公司業務發展持續提升專業能力，要準確掌握公司各類財務核算、資金管理數據，確保數據的準確性和及時性，為公司決策提供更好更優更準的數據依據、服務業務發展。四是要堅持依法合規開展各項工作，樹立“底線思維”意識切實維護公司利益，當好公司財務核算和資金管理的守土人；五是要緊扣“公司六大行動及豐利行動降本增效工作”安排部署，緊跟市場節奏持續改進工作方法、優化工作措施，以更加專業的綜合素養助力公司實現高質量發展。