公司總經理劉釗對經營管理工作進行了安排部署。他指出，公司上下要在黨委的帶領下，進一步貫徹落實省市安排部署，緊盯全年任務目標，進一步聚焦主責主業，抓項目、促投資、化風險、穩增長、提管理、助創新，以考核體系指引業務發展，強化業績考核及考核結果運用，以科學考核促進效能提升，扎實落實“資本產業化、產業效益化、效益價值化”思路和要求，深化投研能力及風險管理能力建設，全力以赴實現全年目標。

董事長杜巖岫就公司整體工作提出要求，他指出，公司上半年各項工作開展已“漸入佳境”，各部門（中心）、子公司以“西部一流產業投行”戰略愿景為引領開展工作，各項指標總體完成情況呈現出良好態勢。但對照下半年目標任務及外部環境，仍然“困難重重”，公司全體上下需主動“靠前作為”，科學合理安排各項工作任務，緊盯全年任務、堅持目標導向、夯實目標責任，確保年度經營目標有效達成。他強調，下半年要深化主題教育學習，內化于心、外化于行，打造“敢擔當、有作為”的工作及文化氛圍；要積極把握好宏觀政策形勢，深度融入西安市高質量發展要求；要以公司總體戰略及經營計劃為引領，聚焦主責主業，確保重大項目落地實施；要齊心協力，堅定不移推動“六大行動”，助力解決公司經營“三種矛盾”；要錨定目標，全面沖刺完成年度計劃任務，腳踏實地共建更加高效的產業投行。